嘉祥石牌坊廠家管理層的動態性：一個嘉祥石牌坊公司的石牌坊文化一旦形成，隨著石牌坊公司的發展以及我們山東嘉祥石牌坊公司生存環境的變化，石牌坊廠家文化也隨之發生改變。這其實是一種理想狀態下優秀的嘉祥石牌坊公司文化的發展態勢。僵化的、落后的嘉祥石牌坊公司文化也在運動，只是在嘉祥石牌坊公司內部的沒有經過合理的梳理、整合與提煉的文化因素沒有形成良性體系。

一個優秀的石牌坊公司的文化體系建成之后，就會顯示其對外部因素以及新生文化因子強大的吸收力、包容力、與消化力，形成動態開放的系統。

山東嘉祥石牌坊公司的有機性：石牌坊公司文化是一個整體有機系統，山東石雕公司文化的每一個構成要素都是以一定的結構形式來排列的，并且各個要素之間是相對獨立、各司其職的。同時我們嘉祥石牌坊公司文化又是一個系統工程，是一個嚴密有序的有機結合體，由我們嘉祥石雕公司內互相聯相聯系、互相依賴、互相作用的不同層次、不同部分結合而成。

嘉祥石牌坊公司的文化既然是以我們石牌坊公司的最終價值實現為最終的目標，那么就不可能不涉及到我們山東石牌坊公司的戰略規劃;既然我們嘉祥石雕公司的文化都是以人為本的，那么我們公司的管理層管理規劃上就肯定要涉及到公司的人力資源開發上;既然是一種管理方法，那么就不可能不涉及到嘉祥石牌坊公司的管理制度……可以說，嘉祥石牌坊公司文化今天之所以被管理界推崇備至與它的這一性質不無關系。

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